邵陽新聞網(wǎng)5月6日訊（通訊員 王祎瑜 劉馨禧）今年以來，國網(wǎng)新邵縣供電公司聚焦全面從嚴治黨要求，創(chuàng)新構(gòu)建“紀檢專責(zé)監(jiān)督+財務(wù)專業(yè)監(jiān)督”協(xié)同機制，通過“業(yè)務(wù)聯(lián)查、風(fēng)險聯(lián)控、治理聯(lián)促”三維聯(lián)動模式，精準聚焦重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險，形成“監(jiān)督有力度、整改有深度、治理有成效”的閉環(huán)管理體系，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢紀律防線。

構(gòu)建“三聯(lián)”工作機制，凝聚監(jiān)督合力。針對財務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性強、廉潔風(fēng)險隱蔽的特點，公司打破部門壁壘，建立“業(yè)務(wù)聯(lián)查、信息聯(lián)通、整改聯(lián)動”協(xié)同監(jiān)督機制。組建跨部門聯(lián)合檢查組，實行“財務(wù)查賬目、紀檢查流程”雙線監(jiān)督模式，對資金審批、工程招標、物資采購等6大高風(fēng)險領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”排查。建立“線上稽核+線下核查”雙軌監(jiān)督機制，運用商旅監(jiān)控平臺、ERP系統(tǒng)篩查異常數(shù)據(jù)，同步開展現(xiàn)場核查，累計建立問題臺賬32項，實現(xiàn)監(jiān)督精準化。定期召開監(jiān)督研判會，對發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)合“把脈會診”，推動業(yè)務(wù)部門開展“地毯式”自查，健全完善《資金審批管理辦法》《差旅費報銷管理實施方案》等7項長效機制，實現(xiàn)檢查一項、規(guī)范一類、提升一片。

實施“三查”精準監(jiān)督，深挖風(fēng)險隱患。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，采用“大數(shù)據(jù)篩查+現(xiàn)場穿透+專項治理”監(jiān)督模式開展專項檢查。數(shù)據(jù)篩查精準化，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對差旅費、生產(chǎn)性費用等開展智能稽核，精準鎖定疑點線索15條?，F(xiàn)場核查穿透化，對9個供電所、1個服務(wù)站開展突擊檢查，通過查閱資料、人員訪談、數(shù)據(jù)比對等方式，發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行不規(guī)范、重復(fù)用工等問題11項。專項治理長效化，開展往來款項專項清理，重點解決往來長期掛賬問題，確保各類款項“應(yīng)付盡付”“應(yīng)付快付”，一季度滾動清理中小企業(yè)欠款200余萬元；建立農(nóng)民工工資支付監(jiān)督機制，確保民生領(lǐng)域零輿情。

深化“三化”治理效能，推動成果轉(zhuǎn)化。堅持“查改治”一體推進，構(gòu)建“整改閉環(huán)化、教育常態(tài)化、治理長效化”工作格局。建立“問題臺賬-整改通知-跟蹤督辦-銷號管理”全流程整改機制，實行清單化管理，目前所有問題均實現(xiàn)100%整改閉環(huán)，推動完善內(nèi)控流程11項。實施全員合規(guī)培訓(xùn)工程，一季度開展財務(wù)、紀檢、業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)5場次，覆蓋200余人次；編制《崗位廉潔風(fēng)險手冊》，梳理風(fēng)險點48個，實現(xiàn)一人一清單精準防控。

下一步，該公司將持續(xù)深化“紀檢+專業(yè)”融合監(jiān)督模式，構(gòu)建“事前預(yù)防、事中管控、事后評估”全鏈條監(jiān)督體系，重點加強權(quán)力集中、資金密集領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀，著力打造監(jiān)督嚴密、執(zhí)行有力、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。