邵陽新聞網(wǎng)5月9日訊（通訊員 夏朝輝  雷海軍）5月8日下午，大祥區(qū)第一小學(xué)召開2025年教師隊伍建設(shè)專題會議，全體老師參加會議。

會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是學(xué)校深化教育綜合改革的關(guān)鍵節(jié)點。當前教師隊伍面臨“雙減”政策深化、新課標全面實施、家校共育需求升級等多重挑戰(zhàn)，亟需通過“師德鑄魂”與“專業(yè)賦能”雙輪驅(qū)動，破解發(fā)展瓶頸。

會議強調(diào)，師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的“第一標準”。學(xué)校將嚴格落實師德考核“一票否決制”，建立教師個人師德檔案，通過“師德警示教育月”“師德標兵評選”等活動，引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。在專業(yè)能力提升方面，會議明確“分層分類、精準施策”的培訓(xùn)路徑。針對青年教師，將實施“青藍工程”師徒結(jié)對計劃，通過“一課三磨”（備課、磨課、評課）提升課堂教學(xué)能力；針對骨干教師，則依托“名師工作室”開展課題研究、跨校教研，培育學(xué)科領(lǐng)軍人才。

會上，學(xué)校教學(xué)副校長分享了學(xué)校在教師隊伍建設(shè)中的創(chuàng)新實踐。針對“家校溝通效率低”的痛點，學(xué)校開發(fā)了“家校協(xié)同育人平臺”，通過智能排課、在線家長會、個性化成長檔案等功能，實現(xiàn)家校信息實時互通，教師溝通負擔降低40%，家長滿意度提升至95%。在教師減負領(lǐng)域，學(xué)校通過“智慧校園”建設(shè)優(yōu)化管理流程。例如，將教師事務(wù)性工作整合至“企業(yè)微信”平臺，實現(xiàn)請假審批、物資申領(lǐng)等流程線上化，教師非教學(xué)時間減少30%，更多精力投入教學(xué)研究。參會教師紛紛表示，將以此次會議為契機，錨定“四有”好老師標準，在教育教學(xué)實踐中錘煉本領(lǐng)。

此次會議標志著大祥一小教師隊伍建設(shè)進入新階段。學(xué)校將以教育家精神為引領(lǐng)，通過制度創(chuàng)新、資源整合、技術(shù)賦能，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅實保障。